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组织一场酷炫的户外团建活动 你只需要做 对这5件事

2020-12-31   上海战旗企业管理咨询有限公司

        户外团建活动如此鸡肋,为什么还是孜孜不倦的要组织?  最好不要之开展户外拓展训练、举办运动会、公司聚餐或者又是找个其他的地方开会这种...

        形式单一、缺少创意而且占用休息时间的活动——这或许是每个有点儿工 作经验的公司人对团建活动的普遍看法。 然而,所有公司的HR都会说,每个公司都需要团建,因为人与人之间需要 沟通、合作,而团建是提高一个团队、组织的效能和绩效非常重要的手 段。 事实上,公司规模越大,越需要团建。对于一些动辄拥有十几万名员工的 结构复杂的大公司、业务快速变动的新创公司,团建都是一项“必修课” ——这种日常工作之外的交流,是员工快速获得归属感、团队获得凝聚力 的重要渠道。至少到目前为止,还没有更好的提高管理质量的方式来代替 它。 对于公司人事来说,组织一场团建活动需要做对这5件事。

       户外团建活动的最终目的是提高凝聚力和绩效。有的公司直接把一伙人拉到另一个 地方开会,结果可能只是风景比办公室好一点而已。 所以有效的团建首先要考虑员工的参与意愿。比如通过问卷、访谈,了解 员工的兴趣和需求,根据调研结果安排每个人在团建活动中的分工并分配 角色。如果情况允许,让员工带着家属参与进来也是一个提高参与积极性 的办法。

        B.最好把公司目标和员工个人目标结合起来 公司有绩效和社会责任需要达成,员工也要有自己个人价值的实现途径。 公司团建是向员工传递企业文化的重要方式。设计一个合适的、符合公司 价值观或具有公司特色的项目,在工作之外激发员工对公司的归属感和认 同感,也能让员工有兴趣参加。

       C.要考虑时机 一般而言,一个季度团建一次是比较合适的频率。但是在团队发展中的几 个关键时间节点,最好都能做一次团建。 第一个关键时间点是新员工入职,可以是新人培训的方式;第二个是新团 队成立时,这个时期大部分成员都是新人,各有各的背景,互相了解各自 工作中的困惑、职业背景、成长背景、个人性格等,更容易让团队成员之 间彼此接纳,迅速成为一个新团队。在大家对人、对工作都有了初步认识 但还不够熟悉、没了刚入职时的新鲜感却有了一定困惑时组织这种类型的 团建是最好时机。

       D.事后复盘团建效果 如何检验团建后的实际效果,也是HR制定团建活动的重要一环。比较常见 的方式是活动结束后的复盘会议,类似于总结会,项目负责人和成员代表 一起回顾整个活动过程,总结出优缺点。 何不来点有创意的团建 团建的形式、时间和参与方式可以不必那么刻板。 在员工人数庞大的公司,传统的户外拓展、年会等团建形式依然存在,在 此基础上,更合年轻人口味的活动也成为团建的一部分。 比如公益活动,这是很适合员工带着家属参与,又能体现公司文化的团建 项目。不过实行前,最好给参与的志愿者培训一下。 分享性格测试也是一些公司团的内容。这能让大家有机会更进一步了解每 一个团队成员的性格是怎样的,从而帮助团队leader更好地分配工作。而 且团队成员之间了解彼此个性,也有利于日常的工作和协作。

       团建时,我们应该怎么做? 团建可以帮你快速融入公司、在新职位上找到归属感的,这可能是你在工 作场合之外,与公司同事相处的另一个难得机会。尤其跨部门团建时,因 为消除了不同部门之间的界限,你可以借此扩大自己的交际范围,找到你 在这家公司的归属感。

       面对更加多元的团建形式,你最好具备相应的开放心态,若利用得好,它 可以是你自我突破的一次机会。比如积极承担活动leader的角色:组织活 动、召集会议并且分配工作等等,如果表现出色,还可能吸引高层注意, 获得新的职业发展机会。即使没有那么功利的想法,它也会成为一个你锻 炼或展示自己的难得机会。

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